2021年11月26日，康桥召开“文化立所十年之路”座谈会。十年岁月如歌，十年大道如砥。康桥文化从萌芽到发展，从不断丰富到系统完善，康桥人从筚路蓝缕艰难起步到自信豪迈笃志前行。抚今追昔，鉴往知来，我们的愿景清晰而明确，我们的追求坚韧而执着，我们的路径正确而光荣，只要康桥人勠力同心 ，“康桥梦”一定会实现，也一定能够实现。
康桥“文化立所十年之路”座谈会
2021年11月26日，天气晴好，阳光灿烂。
济南，康桥律师事务所总部会议室。
一次特别的座谈会在凝重而热烈的气氛中召开。参会人员除了本届康桥管理团队的成员外，还有2011年11月26日以来历届管理团队的成员，以及参加了十年前那次特殊的合伙人会议的合伙人。
“回首十年，感慨万千”,首席合伙人张巧良说……
存亡之秋临危受命，直面现实昂首亮剑
2011年11月26日，注定成为康桥发展史上一个值得记住的日子。
这一天，康桥律师事务所一次特殊的合伙人会议在济南颐正大厦召开。新的一届管委会在充分民主的气氛中选举产生。张巧良当选为新一届首席合伙人，万长友（合伙人会议主席）、金荣奎（执行合伙人）、程华、徐舰、王曙光、孔庆刚、唐长伟当选为新一届管委会成员，张丽华当选新一届监事会主席。
面对着坚守康桥的律师同仁们充满期待的眼神，肩负着巨大压力的张巧良代表康桥新一届管委会发表了激情四射、热情洋溢的感言。
我首先要表达感谢，张巧良说。感谢山东省司法厅的领导对康桥的爱护和尊重，维护了康桥的统一，保留了康桥人为之奋斗十年的康桥品牌。感谢全体康桥同仁的信任，感谢你们对康桥的认同和坚守，感谢你们对康桥的高度责任感。
2011年11月26日，康桥新一届管理团队正式登上康桥的历史舞台，开启了康桥发展的新纪元。这是康桥近十年发展历史的开端，也是康桥浴火重生、凤凰涅槃后的新时代的开始。
首席合伙人张巧良在2011年终总结会上作专题报告
核心价值文化萌芽，三大战略峥嵘初现
临危受命的张巧良和康桥管委会承受着他人无法替代的巨大压力。经历了生死存亡的波折，面对着康桥总部在济南同时又在省内外有六家分支机构的现状，康桥如何定位，康桥又该怎样发展？成为张巧良和康桥管理团队首先要面对和解决的问题。没有太多的时间酝酿，更没有更多的精力去纠结彷徨。经过了风雨历练的康桥合伙人特别是管委会在理念上很快达成了高度一致，那就是康桥必须直面现实，康桥必须昂首向前！
2012年1月8日，2011年度年终总结大会如期召开。
张巧良明确提出了康桥发展的两大方针。
第一，康桥发展，必须牢固树立核心价值观。
张巧良把康桥的核心价值观归纳表述为八个字：坚守、责任、包容、奉献。张巧良进一步阐述了康桥核心价值观的具体内涵：
坚守，就是要坚守理想、信念，坚守法律、公平和正义；
责任，就是敢作敢当；
包容，就是能够容纳异见；
奉献，就是真诚、投入和爱。
这是康桥历史上第一次明确提出核心价值观这个概念，也是第一次以管委会名义来定义康桥这个大集体的文化标签。事实证明，这个核心价值观的提出以及践行，为后来康桥的发展特别是康桥文化的形成起到了极其重要的奠基作用。
第二，康桥发展，必须要实施三大发展战略，即硬件发展战略、市场发展战略和人才发展战略。
硬件发展战略，就是要继续坚持康桥一直以来重视办公环境和办公条件的做法，进一步改善总部和各分所的办公条件，提升硬件水平，营造高端而不奢华，大气又充满情调的办公环境。对内营造温馨宁静的家的氛围，对外展示康桥的一流品牌形象。
市场发展战略，就是律师事务所的发展要以市场为导向，通过持续地有计划地开拓市场来扩展业务范围，增加市场占有率。一是持续塑造专业、高效、诚信的康桥品牌，进一步扩展、提升康桥的知名度和美誉度；二是要针对监管机构、大系统、大行业进行业务开拓，要充分发挥康桥在全省布局的优势，系统地开拓市�。蝗歉野齑蟀浮⒛寻负蜕缁峁刈⒌陌讣髁⒖登怕墒τ掠诔械Ｉ缁嵩鹑蔚牧己眯蜗螅凰氖浅浞址⒒涌登湃〔季趾妥芊炙惶寤芾淼挠攀疲罱ㄏ低惩晟频囊滴裥骰疲餐窒砗屠米试矗∽试蠢煤托б娴淖畲蠡�
人才发展战略，就是要大力引进和培养律师人才，提高康桥律师的专业化水平。一是实行更为严格的专业化分工，每个人都要找准自己的专业定位，作为以后专业发展的基�。欢羌绦岢忠滴衽嘌抵贫龋葱乱滴衽嘌敌问剑岣吲嘌敌Ч蝗遣扇〈胧┕睦墒ψ暄幸滴瘢欢咸岣咦ㄒ邓剑凰氖嵌月墒κ敌泄ぷ骺己耍⑷娴目己私背椭贫龋晃迨腔贤登欧⒄估砟畹挠判愫匣锶撕吐墒Γ炒�、提高康桥的专业水平和能力。
在康桥新一届管委会的带领下，在张巧良追求卓越的澎湃激情感召下，康桥新时代的大幕徐徐展开……
2012年康桥总部迁址
康桥梦想宏图高远，百年愿景敢为人先
早在2012年初，康桥管委会就提出了“打造百年康桥”的战略目标。
2012年上半年，首席合伙人张巧良在多次会议上明确提出要把“打造百年康桥”、“做律师行业的领航者”作为康桥人的梦想和追求，并明确提出了“康桥梦”。
在2012年的年终总结大会上，首席合伙人张巧良以“康桥人，康桥梦”为题进行主题演讲，再一次明确康桥律师事务所的终极目标就是要“打造百年康桥，做中国律师业的领航者”。并第一次对“康桥梦”的内涵进行了系统阐述。
张巧良是这样来诠释康桥梦的内涵的：
我梦想，每一名康桥人过上富足、优雅的生活；
我梦想，康桥律师成为优秀律师的代名词；
我梦想，律师成为太阳底下最光辉的职业；
我梦想，中国的民主法治之旅扬帆远航。
张巧良进一步指出，我们应该把康桥所建成一个干事创业的平台，一个温馨的家，一个梦实现的地方。
“康桥人，康桥梦”，这不仅仅是一个口号，这更是作为一个负责任、敢担当、有追求的律师事务所提出的具有极大创造性的又一个重要的文化标签。它不仅进一步丰富了“康桥文化”的内涵，更是强烈表达了全体康桥人对这个集体的热爱，以及这个集体对法治中国的向往与追求！随着康桥的发展，随着康桥十年来坚定不移持之以恒地对“文化立所”的坚持，随着康桥文化的深入人心，“康桥梦”已经成为康桥文化的灵魂，成为全体康桥人矢志追求的神圣目标和发展愿景。
以人为本核心铸就，自强不息行稳致远
继2011年年终总结大会提出“坚守、责任、包容、奉献”的康桥核心价值观以后，2012年年终总结大会上，张巧良在正式诠释康桥梦的内涵的同时，进一步提出了“康桥文化”和“文化立所”的概念，并明确康桥文化的核心内容就是“以人为本、自强不息、厚德载物”。
至此，康桥文化最核心的三大要素都已成型，并成为后来康桥文化不断系统丰富和发展完善的基础。而以后的事实也充分证明，2011年的这次管委会换届无疑是康桥发展史上最具有划时代意义的换届，它开启了康桥历史上最有活力、最迅速发展的新历程。张巧良和康桥的管理团队在换届后所确立的以“康桥文化”为引领，以三大战略为手段的一系列理念、方针和战略的前瞻价值和指导意义，不断地被康桥随后的优异表现和良好业绩所证明。
正如张巧良在2012年年底总结大会上所说：“牢固树立核心价值观，打造特色康桥文化不是一朝一夕就能完成的，我们的团队合作也不可能短时期就能尽善尽美，但我们必须持之以恒地去做，坚持下去，我们就会取得成功！”实际上，康桥文化从萌芽到成型，从单个理念的提出到成为系统化的理论体系，也一直伴随着康桥这十年的发展历程。
2014年全体合影
四张名片文化标签，与时俱进顺势扬帆
在2014年初召开的2013年底总结大会上，张巧良进一步提出了“明确目标、强化执行，打造康桥律师事务所三张名片，推进五个转变”的新战略。
三张名片：总分所一体化的管理模式和团队合作的大康桥理念；年轻律师的培养机制和人才梯队建设；公益维权和社会责任。
五个转变：第一，从各美其美到美美与共的转变；第二，从个人英雄主义到集体主义的转变；第三，从经验价值到创新求变的转变；第四，从业务导向到价值导向的转变；第五，从个体化流程到一体化流程的转变。
2016年11月10日，山东省司法厅党委批准成立中国共产党山东康桥律师事务所委员会，成立大会于2016年12月27日在济南召开。康桥党委是全国第九家律师事务所党委，更是全国第一家实施垂直化管理的律师事务所党委，这不仅是党的组织对康桥总分所一体化管理模式的认可，也是全国律师行业党的组织建设的一项重大制度性创新。
基于康桥党委成立后康桥党建工作在全国律师行业党建领域的创新性和领先性，张巧良敏锐而果断地提出把“康桥特色的党建工作”作为康桥的第四张名片。2017年1月在巴厘岛召开的合伙人会议上，张巧良正式宣布康桥的“三张名片”变成“四张名片”，即：总分所一体化管理模式和团队合作的大康桥理念；年轻律师的培养机制和人才梯队建设；公益维权和社会责任；康桥特色的党建工作。
2016年12月27康桥成立全国第一家实施垂直化管理的律师事务所党委
五大关系守正求新，修齐治平厚重之源
正如张巧良所说，“我们所选择的道路注定是一条异常艰难的道路”。随着三大战略的推进实施，康桥的知名度和美誉度得到了大幅度的提高，但也暴露出了发展过程中难以避免的问题。
早在2013年底，张巧良就提出在打造“三张名片”的同时，要“力促五个转变”。这说明张巧良从一开始就认识到在注重文化理念和价值观塑造的同时，方法论和认知水平的提升也十分重要，并且十年来一直致力于按照康桥文化理念和发展愿景的要求去谋求康桥人在方法论和认知水平方面的提升。
基于同样的出发点，2015年1月在台湾召开的合伙人会议上，张巧良针对康桥存在的问题，提出了康桥目前存在的两大主要矛盾：“一是康桥现有的知名度和美誉度与康桥相对低下的专业服务水平之间的矛盾；二是康桥所追求与倡导的团队合作和专业化分工理念与目前仍然存在的各自为战、难以形成合力的现状之间的矛盾。”
可以说，不论是2014年初提出的“五个转变”，还是2015年初提出的“两大主要矛盾”，都是作为首席合伙人的张巧良对康桥发展过程中存在的矛盾和问题以及解决路径的思考和探索，也体现了其不断对康桥文化进行丰富、发展和完善的努力和追求。
基于此，2017年1月，在巴厘岛合伙人会议上，张巧良首次发表了《正确处理五大关系，构筑厚重康桥》的重要讲话，这是五大关系理论的正式提出。其后，张巧良又多次在康桥的重要会议上对五大关系理论进行了宣讲和阐述。两年后，2018年底总结大会（2019年1月20日），张巧良再一次以《光荣和使命——康桥的价值观和方法论》为题，系统阐述了五大关系理论，并正式把正确处理五大关系定义为康桥的“方法论”。他指出：
“正确处理五大关系，就是康桥应该遵循和尊崇的方法论。”
2017年康桥总部迁入6千平米自有物业
·关于知和行的关系：
“知是认知，是定位；行是践行，是坚守。”
张巧良指出：要了解康桥的目标和追求，理解并深刻领会康桥文化的内涵和价值追求，这是认知；然后要在此基础上明确自己作为一个康桥人的使命和责任，从自身点滴做起，积极践行康桥文化，做到与康桥的文化同频共振，知行合一。
张巧良强调：“知者行之始，行者知之成。”关于“知”，不是一种简简单单的对一种知识的了解，而应该是是王阳明所说的“致良知”。就是说一个人应该有正确的价值判断。我们应该知道哪一些是我们该坚守的，哪一些是我们可以放弃的。当发生冲突的时候，我们应该选择什么。
我们要有自己独立的判断，即所谓“自由之思想，独立之人格！”
张巧良进一步指出：将来维系康桥的，靠的是康桥的文化理念，靠的是康桥人对于这种价值的坚守，而不是靠某个人，这样才有可能做百年。因此，首先要理解康桥的目标和追求，理解康桥文化和康桥的价值观，要牢记在我们每一位律师的心目当中，这是知；我们的行，就是要把这些东西落实到我们平常的业务开拓、业务合作、专业研究当中。
知之惟艰，行之惟艰。知之真切笃实处，即是行。行之明觉精察处，即是知。康桥人要做到与康桥的发展同频共振，对康桥文化知行合一。只有真正的做到知行合一，我们才能做到康桥文化的坚守，和康桥文化的传承。
·关于义和利的关系：
“重义明利，见利思义，以义制利”。
张巧良指出：
所谓义和利的关系，归根结底还是道德和利益之间的关系。理性之人的行为准则应当是：清醒的认识到自己的价值体系，按照自己的价值体系来行动，不为较小的价值而牺牲较大的价值；但当他人较大的价值面临危险的时候，敢于舍弃自己较小的价值以捍卫他人较大的价值。
张巧良强调：
办实事，谋正利，为他人做贡献，不损人利己，不居功自傲，这才是真正的光明之道。
我们大家之间合作的时候，不要求你舍身取义，但是一定要正确处理义利之间的关系，一定要分得清，做到有机的统一。
在康桥，义和利的统一，不是见利忘义，而是要重义明利，见利思义，以义制利。
·关于道术势的关系：
“行大道、讲策略、识大势、不作恶。”
张巧良指出：
“道”是大道、事物发展的原理、一种正确的抉择、一种正确的价值认同；“术”呢？更多的变成了一种方法，一种策略。“势”，就是大势，大势所趋。如孙中山所言“天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”。
张巧良强调：
在康桥的发展上，我们要对道、术、势做这样的解读：作为“道”，就是谋长远，致安宁。我们康桥的“道”就是指我们康桥文化，之所以要倡导坚持“以人为本、自强不息、厚德载物”，这就是我们的道。那么“术”呢？我们要把康桥打造成有厚度的律师事务所，我们要有一些适当的措施，适当的一些策略。我们要行大道、讲策略、识大势。
在大势面前我们一定要常怀敬畏之心，常怀谦恭之意。
但巧良也一再强调：康桥不作恶，我们不作恶。
·关于名和实的关系：
“名实相符，要循名责实。”
张巧良指出：
在我们处理名和实的关系上，我们还是要“不受虚言、不听浮术、不采华名、不兴伪事。”
张巧良强调：康桥目前面对的一个主要矛盾就是我们日益提高的知名度和美誉度与我们相对低下的专业水平之间的矛盾。
打造知名度和美誉度，要做到名实相符，要循名责实。
康桥整体的名实相符和康桥每个个体的名实相符，两者又是相互作用、相互成就的。
无论是做一家律所，还是做一名律师，我们都要追求知名度，更要追求美誉度。没有知名度，没有美誉度，你就很难打开大的市�。苣呀⒂胖实目突�。通过知名度和美誉度的打造，然后倒逼我们专业的提升，倒逼我们管理的提升，倒逼我们文化的提升，会达到事半而功倍的效果。所以希望大家对康桥发展路径的选择上要有基本的共识。
所以我们一定要像爱护眼睛一样，爱护我们来之不易的名声，不要做有损于康桥的事情。
·关于个人与集体的关系：
个人与集体“互为目的，互为手段”；个人对集体部分权利的让渡，最终是为了实现个体自身的发展。
张巧良认为：
个人与集体“互为目的，互为手段。”康桥的发展，归根结底，是每一个个人的发展，它是最终目的。
一定要理顺个人和群体之间的关系，进入了康桥这个群体，这就意味着你的部分权利让渡给这个集体，对此大家都要有清晰的认知。但你做了部分权利让渡的目的，最终是实现你个人的发展，它是互为目的和手段的。
为什么谈这种权利的让渡，谈这种集体意识、集体的强化管理？是因为我们基于律师界面临的这些弱点，我们通过这些强化，我们要争取做到脱颖而出，我们要开创出一个能够因为群体的存在而得到了长足发展的局面，因为个人的这种付出，集体能够更有能力、更有力量来回报我们每一个人，这是我们的目的。
集体是啥？集体在哪里？集体就在这里。所谓的集体是每一个鲜活的个人的组合，是由在座的我们每一个个人组成的。康桥能够走多远，与我们每一个人的努力是分不开的，我们每一个人都代表康桥，康桥的形象的好与坏也是我们每个人是分不开的。康桥能不能做得好，是与我们每个人的付出是分不开的。
在提出正确处理五大关系的同时，正是2017年1月在巴厘岛召开的合伙人会议会议上，张巧良明确指出：
第一，康桥文化的理论体系初步形成；
第二，康桥所取得的成绩，离不开康桥文化的引领；而康桥文化理论体系的初步形成，更为未来康桥的持续发展奠定了基础。
张巧良再次强调：
“虽然我们选择了一条艰辛的路，但是这条路肯定是一条正确的路。”“康桥梦的实现靠什么？我坚信归根结底要靠我们这群人对康桥文化的认同，对共同愿景的追求！”“做百年只是一个手段，归根结底是在推动事业的发展进程中，使得我们每一个个体都能够得到长足的发展和进步。这种进步不仅仅是物质上的，也包括精神上的，这是我们说的文化追求。”
张巧良基于个人的认知高度和思想境界而提出的正确处理五大关系理论，不仅迅速融入康桥的文化理论体系成为康桥文化的有机组成部分，而且很快地被每一个热爱康桥的康桥人所理解和认同。大家越来越清晰的认识到：正确处理五大关系，不仅仅是康桥律所发展的方法论，也完全可以作为每一个康桥人安身立命、自我发展与成就的座右铭。正如张巧良所说，康桥的发展归根结底是为了每一个康桥人的发展。而这也正是康桥文化的魅力所在。
同频共振防范风险，自律自省共谋发展
在2018年第二次合伙人会议暨康桥威海分所成立庆典上，张巧良针对康桥的快速发展以及发展中暴露出的问题，提出了“同频共振”的理念。主要内容为：
一要审时度势，做到与时代同频共振，既要契合时代发展的精神，又要注意防控发展中出现的风险；
二要自律、自�。龅接肟登盼幕倒舱瘢笨汤渭强登盼幕鸭崾�、责任、包容、奉献的精神落实到实际行动中，要率先垂范，有原则、有底线，做康桥文化的践行者、传播者和引领者；
三要做到个人价值追求与康桥价值追求同频共振，个人价值的实现与康桥价值的实现同频共振，康桥人与康桥所共同实现更大的发展。
随着康桥文化理论体系的不断发展和完善，“同频共振”理论被后来提出的“不断提升认知，坚定康桥信仰”所吸收并有机结合，成为康桥文化理论体系不可或缺的元素。
提升认知特质构建，坚定信仰大道向前
随着康桥持续、稳定的发展，截止2019年，康桥已经拥有了11家分支机构共12家执业机构，律师近五百人。作为首席合伙人的张巧良没有满足于康桥取得的成绩和现状，他考虑更多的是康桥文化的践行、传承和康桥事业的持续、稳定发展，他更加关注的是如何站在“以人为本”的角度去谋求全体康桥人的认知提升和信仰构建，进而实现康桥事业和每一个康桥人的共同提升和发展。
基于此，张巧良提出了“提升认知水平、树立康桥信仰、打造康桥特质”。
·关于提升认知
2019年12月底，在新加坡召开的合伙人会议上，张巧良首提“提升认知”。
张巧良指出：
“君子不器，成己达人”。
康桥人要充分理解康桥的价值观，正确处理五大关系，做到知善恶，懂美丑，从谋生、谋智到谋道，做好康桥文化的传承者、践行者、传播者；要有对制度、对文化的敬畏之心，为实现百年康桥的梦想，自我约束，勉力践行。
2019年度工作总结大会上（2020.1.9），张巧良再次以《提升认知 重塑自我》为题发表讲话。
张巧良强调：
人与人最大的差别在于思维认知。康桥人要作出正确的价值判断，要“知善恶、懂美丑”。不仅要谋生，还要谋智，更要谋道，做到与康桥文化理念同频共振；要正确选择价值排序，不同的选择决定了不同的人生，要在选择之中成就美好；要有敬畏之心，敬畏法律、规则，敬畏康桥制度，敬畏康桥文化。只有加强人文通识的学习，注重逻辑思维锻炼，完善知识结构，才能不断提升自己的认知水平。
要“畏天命、畏大人、畏圣人之言”。“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格”。
对于我们来说，只要我们能够真正的对自我有清醒的认知，并且在认知到自身的缺点和不足后，能够做到有针对性的去改变，就会大大提升认知水平，真正地重塑自我。
左起：2019年第一次合伙人会议（迪拜）、2020年第一次合伙人会议（新加坡）
·关于康桥信仰
康桥建所20周年之际，在2020年12月31日的三亚合伙人会议上，张巧良提出要树立“康桥信仰”。
张巧良指出：
“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”人的一生要解决好人和物、人和人以及人和内心的关系，真正解决好这三个问题要靠坚定的信仰。信仰是一种更坚强的信念、更强烈的吸引力，是一种责任和担当。
张巧良强调：
要将康桥打造成有厚重感、有温度、有文化的律所，需要康桥人把康桥事业当做自己的事业，把康桥的未来当做自己的未来，需要全体合伙人树立康桥信仰，凝聚起内心的力量，外化为前行的勇气。只有通过向内构建认知结构、向外构建社会关系结构的路径，才能不断提升认知能力，做真正有信仰的人。
二十周年庆祝大会
2021年1月16日，康桥20周年纪念大会暨2020年度全所工作总结大会上，张巧良再次以《康桥信仰与提升认知的路径》为题发表讲话。
张巧良指出：
有信仰的人有4个特征：有清晰的梦想和向往；能保持自省和警觉，拥有智慧；进行真正意义上的持之以恒的生命实践；用智慧和利众行为照亮世界。
张巧良再次强调：
要实现百年康桥的愿景和康桥梦的宏伟目标，必须树立坚定的信仰。只有信仰才能解决前行过程中的迷茫，才能解决好人和物、人和人以及人和内心的关系。
为实现打造有温度、有厚重感、讲文化的百年律所的康桥梦想，我们要不断提升认知水平，建立全局性、建设性、底线性的思维体系，从“不知道自己不知道”“知道自己不知道”，逐步达到“知道自己知道”“不知道自己知道”的更高认知境界。要将康桥信仰内化于心，外化为自觉自愿的行动，转化为对康桥责任、使命的坚守和对未来梦想的追求。
·关于康桥特质
2021年7月，康桥律师事务所2021年第二次合伙人会议在泰安召开，首席合伙人张巧良向全体合伙人作了《康桥特质与建构》的工作报告。在随后召开的2021年度半年总结会上，张巧良进一步对康桥特质的内涵进行了深度解读。
张巧良提出要将康桥打造成为一家具有“厚重、合作、开放、创新”特质的律所，同时就如何建构康桥特质明确了具体路径。
张巧良指出：
要敦厚、温厚、忠诚、善良，具有底蕴和内涵；要有共同的目标愿景，统一的认知和规范，相互信赖的合作氛围；要做到人的开放、信息的开放、服务模式的开放，具备开阔的视野和胸怀，不能固步自封；要用创新思维、应变思维、超前思维进行制度创新、技术创新、业务创新。
张巧良强调：
全体康桥人要身体力行，在文化中求厚重；求同存异，在合作中赢未来；拥抱变化，在开放中寻发展；突破自我，在创新中行超越。
十年岁月如歌，十年大道如砥。
十年来，康桥文化从萌芽到发展，从不断丰富到系统完善的过程，也正是康桥人从筚路蓝缕艰难起步到自信豪迈笃志前行的过程。康桥文化产生于康桥和康桥的发展，而康桥的发展和未来更离不开康桥文化的指引。站在十年后的今天，站在康桥发展的新起点，康桥文化的理论体系已经清晰显现：
一个愿景：康桥梦
•每一名康桥人过上富足、优雅的生活；
•康桥律师成为优秀律师的代名词；
•律师成为太阳底下最光辉的职业；
•中国的民主法治之旅扬帆远航。
两大核心内涵：
•核心理念：以人为本，厚德载物，自强不息。
•核心价值观：坚守、责任、包容、奉献。
三大战略：
•市场发展战略
•人才发展战略
•硬件发展战略
四张名片：
•总分所一体化的管理模式和团队合作的大康桥理念
•年轻律师的培养机制和人才梯队建设
•公益维权和社会责任
•康桥特色的党建工作
五大关系：
•名与实的关系：
•义与利的关系：
•知与行的关系：
•道术势的关系：
•个人与集体的关系：
六字路径：认知、信仰、特质
•提高认知水平：
•坚定康桥信仰：
•构建康桥特质：
“康桥梦”，这是以人为本的康桥人站在行业前沿满怀信念激情表达出来的最美好的愿景和追求；
“康桥信仰”，这是自强不息的康桥人十年不懈努力和探索实践后迸发出来的强烈的智慧和自信；
“康桥特质”，这是厚德载物的康桥人基于康桥文化的厚重、包容打造出来的独有的品格和气质！
2021年第一次合伙人会议
十年前，康桥合伙人为17人，十年后，康桥合伙人为103人；
十年前，康桥总人数为140人，十年后，康桥总人数超过500人；
十年前，康桥有6家分所、7家执业机构，十年后，康桥有12家分所、13家执业机构；
十年前，康桥总办公面积不足两千平方米，十年后，康桥总办公面积超过一万五千平方米，而位于济南高新区核心位置的总面积超过六千平方米的办公楼已经成为康桥的自有资产；
……
十年来，以张巧良为引领的康桥管理团队，带领康桥人一步一个脚�。丛炝艘桓鲇忠桓�“康桥奇迹”；
十年来，康桥人高举文化立所的大旗，逆风起航砥砺奋进，走出了“康桥之路”，打造了“康桥模式”；
十年来，一体化管理的大康桥带给分布在全国十三个地域工作的康桥人越来越多的厚重、自信和底气；
丰富多彩的年会活动
十年来，康桥人牢固树立“以人为本，厚德载物，自强不息”为内容的康桥文化，积极践行“坚守、责任、包容、奉献”的康桥核心价值观，以建设“百年康桥”、实现“康桥梦”为发展目标，坚定不移地维护、发展和丰富一体化管理的“大康桥”理念。康桥人扎实推进“硬件、人才、市场”三大战略，着力打造“四张名片”，积极倡导正确处理“五大关系”，构筑“厚重康桥”，保持了康桥的持续发展和传承。康桥人创造性地提出“康桥信仰”和“康桥特质”。要求全体康桥人不断提高认知水平，树立并坚定康桥信仰，构建“厚重、合作、开放、创新”的康桥特质，为“百年康桥”和“康桥梦”奠定了坚实的根基。
……
座谈会在热烈而凝重的气氛中结束，所有与会者均意犹未尽、言犹未�。诟叨纫恢碌幕∩洗锍梢韵鹿彩�：
2011年11月26日以来，以张巧良为引领的康桥管理团队在康桥面临生死存亡的关头临危受命，创造性地提出“文化立所”，形成了以“康桥梦”为愿景，以“坚守、责任、包容、奉献”为核心价值观，以“以人为本、厚德载物、自强不息”为核心内涵的“康桥文化”。在此基础上，康桥人扎实推进“三大战略”、着力打造“四张名片”，保证了康桥的健康持续发展。随着康桥的发展，张巧良进一步提出“正确处理五大关系”，不断提升认知水平，树立并坚定“康桥信仰”，构建“康桥特质”，进一步明确了康桥人应该坚持的价值观和方法论，也指明了建设“百年康桥”、实现“康桥梦”的方向和路径，这是对康桥文化的丰富、发展和完善。
会议一致认为：
第一，2011年11月26日的合伙人会议是康桥发展过程中的重大转折，新当选的以张巧良为引领的管理团队开启了康桥发展的新时代；
第二，2011年11月26日以来，康桥取得的成绩，是以张巧良为引领的康桥管理团队十年来呕心沥血、无私奉献的结果。张巧良律师受命于危难之际，以其个人的果敢、睿智和追求卓越的精神，带领康桥人走出了低谷和困境，走出了一条光明而卓越的“康桥之路”，创造了独具特色的“康桥模式”。张巧良律师为康桥的发展呕心沥血、鞠躬尽瘁，倾注了全部精力，在康桥十年的发展过程中发挥了不可替代的核心和灵魂作用；
第三，以“康桥梦”为愿景，以“坚守、责任、包容、奉献”为核心价值观，以“以人为本、厚德载物、自强不息”为核心内涵的“康桥文化”是康桥十年来持续健康发展的关键，更是未来康桥发展的原则指引和理论指导。建设“百年康桥”、实现“康桥梦”，必须坚定不移地坚持“文化立所”，必须持之以恒地践行“康桥文化”；
第四，“康桥模式”是以张巧良为引领的康桥管理团队十年来用智慧和生命探索中国律所发展之路的理论与实践的重要成果，“康桥之路”是以张巧良为引领的康桥人在“康桥文化”的指引下走出的以“康桥梦”为灵魂，以“以人为本”为核心追求，以“一体化管理的大康桥模式”为主要特色的律所发展之路。也是建设“百年康桥”，实现“康桥梦”的必经之路；
第五，全体康桥人要不断提升认知水平，以“康桥梦”为目标，以康桥文化为指导，将康桥信仰内化于心，外化为自觉自愿的行动，转化为对康桥责任、使命的坚守和对未来梦想的追求。要身体力行，在文化中求厚重；求同存异，在合作中赢未来；拥抱变化，在开放中寻发展；突破自我，在创新中行超越，构建“厚重、合作、开放、创新”的康桥特质，为建设“百年康桥”，实现“康桥梦”而不懈奋斗！
最后，张巧良说：抚今追昔，鉴往知来，我们的愿景清晰而明确，我们的追求坚韧而执着，我们的路径正确而光荣，只要康桥人勠力同心，“康桥梦”一定会实现，也一定能够实现。
康桥全体人员合影
